ING (Oyak) Bank Personel Alımı Hakkında

>
Oyakbank'ın ismi resmen ING Bank olmuş arkadaşlar. Ayrıca 2500 personel alıcaklarmış.Habertürk sitesinde ilgili bir açıklama var.Açıklama şöyle deniliyor.

Oyakbank'ı satın alarak Türk bankacılık sektörüne giren Hollanda kökenli ING grubu, Türkiye'deki faaliyetlerine ''ING Bank'' ismiyle bugün başladı.
ING Bank Türkiye Genel Müdürü Hakan Eminsoy, düzenlenen basın toplantısında yaptığı konuşmada, bugün itibarıyla Oyakbank isminin artık ING Bank olarak devam edeceğini, bugüne kadar Oyakbank isminin nasıl gurur ve başarıyla taşındıysa, bundan sonra da ING isminin aynı gurur ve başarıyla taşınacağını vurguladı.
Toplam mevcut 352 şubede bankanın kimliğinin ING Bank olarak değiştiğini kaydeden Eminsoy, tabela değişikliğinin arkasındaki kurumsal değişim ve dönüşümün 6 ay gibi bir sürede tamamlandığını, bunun ING grubunda daha önce gerçekleşen değişimlerden daha kısa sürdüğünü ve bu süre zarfında müşterilere herhangi bir aksaklık yansımadığını söyledi.
Söz konusu dönüşüm için 14 milyon avroluk bütçe hedeflediklerini aktaran Eminsoy, şu ana kadar bunun hepsini harcamadıklarını, bu sürecin devam ettiğini belirtti.
Oyakbank ile Türk bankacılık sisteminden gelen gelenek olan şeffaflık, dürüstlük ve güven gibi değerleri bundan sonra ING çatısı altında da sürdüreceklerini, ING Bank'ın uluslararası değerlerinin de bu değerlerle örtüştüğünü ve aynı şekilde global anlamda daha büyük sorumluluklar taşıyacaklarını dile getiren Eminsoy, bankanın logosunun aslan olduğunu, rengi olan turuncunun da iyimserlik, enerji ve mutluluk ifade ettiğini vurguladı.
Hakan Eminsoy, bundan sonra yeni bir sayfa açıldığını ve çok daha büyük bir güçle Türkiye'ye ve müşterilere hizmet etmeye devam edeceklerini bildirerek, Forbes dergisine göre dünyanın 9. büyük şirketi olan ING Grubunun, arkasında çok önemli maddi büyüklük ve müşteri gücü taşıdığını, grubun 50'nin üzerinde ülkede 85 milyona yakın müşteriye hizmet verdiğini kaydetti.


"MUHTEMEL ETKİLERE KARŞI HAZIRLARIMIZI YAPTIK"


ING Bank Türkiye'nin 2007'de satış süreci koşullarına rağmen büyümesini sürdüğünü ifade eden Eminsoy, 2007 sonunda bilanço bazında yüzde 6,1'lik artışla 12,5 milyar YTL'lik büyüklüğe ulaştığını, net karının ise önceki yıla oranla yüzde 29 artarak 135 milyon YTL'ye yükseldiğini, Temmuz 2008 itibarıyla toplam personel sayısının 6 bin 111, şube sayısının 352 ve ATM sayısının 810 olduğunu belirtti.
Eminsoy, şubeleşme çalışmaları kapsamında 2-3 kişi tarafından işletilen, alışveriş merkezleri, çarşı ve pazar gibi insanların yoğun olduğu yerlere yönelik ekspres şube modeli üzerinde çalıştıklarını anlatarak, bu şube sayısını önümüzdeki 3 yılda 200'e çıkarmayı hedeflediklerini bildirdi.
Türkiye'deki yeni sloganı "Gücünüze güç katar" olarak belirlediklerini ifade eden Eminsoy, "5 yıl içinde pazar payını iki katına, şube sayısını 600'ün üzerine çıkarmayı ve 2 bin 500 kişiye istihdam sağlamayı hedefliyoruz" dedi.
Eminsoy, işletme ve bireysel bankacılık kredi hacminin 2012'de 24,5 milyar YTL'ye, kurumsal ve ticari bankacılık hacminin de yaklaşık 24,5 milyar YTL'ye çıkarmayı öngördüklerini, 2008 yılında 75 yeni şube ve 30 ekspres şube açmayı planladıklarını bildirdi.
Global çalkantılara da işaret eden Eminsoy, bunun Türkiye'ye olası muhtemel etkilerine karşı ING Grubunun bankacılık gücünü arkalarına aldıklarını ve buna yönelik hazırlığı yaptıklarını söyledi.
Böyle bir ortamda bile ING Grubunun Türkiye'ye güvendiğini ve buradaki yatırımını genişletmek istediğini belirten Eminsoy, "Türkiye ING Grubu için yatırım yapmayı planladıkları ülkelerin başında yer alıyor" diye konuştu.


KAHRAMANMARAŞ'TA OPERASYON MERKEZİ
Hakan Eminsoy, konuşmasında Kahramanmaraş'ta 17 bin 500 metre kare üzerinde toplam 12 bin metre kare kapalı alanı olan yeni bir operasyon merkezi kurulacağını, bin kişiye istihdam sağlanmasının planlandığı merkezde özellikle üniversite mezunu kişilere iş vermek istediklerini ifade etti.
Eminsoy, Sümerbank'ın devralınmasıyla bugünlere gelen bankanın, genelde yüzde 30 civarında büyüme gösterdiğini, bundan sonra da yüzde 30'luk büyümeyi 5 yıl daha sürdürmeyi hedeflediklerini kaydederek, 2012'de kredilerde 49 milyar YTL, mevduatta 30 milyar YTL, toplam aktiflerde 50 milyar YTL seviyesine gelmeyi hedeflediklerini söyledi.

ING Bank Türkiye Genel Müdürü Hakan Eminsoy, dünyada borca dayalı iş modelinin sona erdiğini ve başkasından alınan borçla iş yapma devrinin sonuna gelindiğini kaydetti.
Oyakbank'ı satın alarak Türk bankacılık sektörüne giren ING Grubunun Türkiye'deki faaliyetlerine bugün itibariyle ING Bank olarak başlamasıyla ilgili düzenlenen basın toplantısında soruları yanıtlayan Eminsoy, ilk 6 ayda banka bilançosunun 15,5 milyar YTL civarına yükseldiğini ve yaklaşık yüzde 27'lik artışa tekabül eden bu büyümenin önemli kısmının kredilerden geldiğini söyledi.
İlk 6 ayda kurumsal kredilerde yüzde 40, işletme kredilerinde yüzde 38 civarında büyüme sağlandığını belirten Eminsoy, büyümenin bankanın gerçekleştireceği en radikal adımlardan biri olacağını, ilk yarıdaki büyümenin bunu desteklediğini vurguladı.
Global ekonomik dalgalanmalara ilişkin sorular üzerine Eminsoy, şöyle konuştu:
"Dünyada belirli bir iş modeli sona erdi. Bu iş modeli, borca dayalı yani kaldıraçlı iş modelidir. Bankacılık temel ürünlerine geri dönüşüm yaşanıyor veya yaşanacak. Bu, bilfiil müşterilerden mevduat toplamadan bir iş modeli, kredi mekanizması kuramazsınız demek... Başkasından alınan borçla iş yapma devrinin sonuna gelinmiş, müşterilerden mevduatınız yoksa başkasının parasıyla bankacılık yapma devri sona ermiştir."


"TAMAMI VEYA YÜZDE 90'ININ KREDİYLE YAPILMASI DÖNEMİ KAYBOLDU"


Dünyada birden fazla bankacılık sistemi veya iş modeli bulunduğunun altını çizen Eminsoy, doğrudan müşteriyle kontağı olmayan, başka bankalardan, finansal kuruluşlardan veya sermaye piyasalarından borç alarak iş modeli kuran bankaların gündeminin zorlaştığını, ancak mevduat tabanı olan bankalar için hayatın daha da kolaylaştığını söyledi.
Kuruluşların borç almasında ise bir dengenin söz konusu olduğuna dikkat çeken Eminsoy, dünyadaki likidite problemleri ortaya çıktığında ilk başta etkilenen işlemlerin yüksek kaldıraçla satın alma işlemleri olduğunu, hatta bazı işlemlerin kaynak yaratılamadığı için satın alınmasının yapılamadığını ifade etti.
Belirli bir öz kaynak dengesinin hem bankalar açısından hem de işletmeler açısından zorunluluk haline geldiğini kaydeden Eminsoy, satın alınacak şirketin veya yatırım yapılacak alanın tamamının veya yüzde 90'ının krediyle yapılması döneminin artık yavaş yavaş ortadan kaybolduğunu, daha makul dengelerin söz konusu olacağı görüşünü aktardı. Eminsoy, ING'de de mevduatın önemli kaynaklardan biri olacağını vurguladı.


"PROMOSYON TUTARLARI BİZDEKİ KARLILIKLARI DOĞRULAMIYOR"


Hakan Eminsoy, askeri birliklerdeki maaş ödemeleriyle ilgili ihalelere ilişkin sorular üzerine ise, bu konuda sözleşme süreleri doldukça yeni anlaşmalar yapıldığını belirterek, bu alandaki işlerin yüzde 60'ının diğer başka bankalara geçtiğini, önümüzdeki 12 aylık dönemde geri kalan yüzde 40'ının diğer bankalar tarafından alınacağını tahmin ettiğini bildirdi.
İhalelerdeki promosyon tutarlarına dair sorular üzerine de Eminsoy, şunları kaydetti:
"Bu ihalelerde çok yüksek promosyon tutarları ortaya çıkıyor. Bu tutarlar, bizdeki iş planları ve karlılıkları doğrulamıyor. Zaman zaman bankalar, rekabette pazar payı kapma adına o gün için karlı olmayan harcamalar, birtakım yatırımlar yapabiliyorlar. Bugün promosyon için Silahlı Kuvvetler mensuplarına verilen tutarın böyle bir pazar payı kapma ve bizdeki bu işlemin bankaların birbirleri arasındaki rekabette öne çıkma çabasından kaynaklandığını düşünüyorum.
Bizim bankada, geçen 5-6 yıllık süre içinde Silahlı Kuvvetler mensuplarının ekonomik aktivitesinin bilançosu var. Bir kişiden ne kadarlık fayda sağlıyoruz, bunu ortaya dökebilmişiz. Dolayısıyla rakamsal olarak ortaya çıkan bu tutar, bu promosyonu vermeyi makul kılmıyor. Hatta bunun çoğunlukla yarısını bile vermeyi makul kılmadığı durumlar oluyor."
Bugün artık promosyonun aylık olarak ödenen bedellere dönüştüğünü ifade eden Eminsoy, banka olarak bu tür şeylerden uzak durduklarını aktardı.


"62 UYDU ŞUBE BİRLİKLERDEN ÇIKTI"


Eminsoy, bazı bölgelerde Silahlı Kuvvetlerin yoğun olarak çalıştığını, bazı bankaların sadece bu bölgeye hizmete talip olduklarını belirterek, bankaların ülkenin genelinde özellikle daha ücra köşelerinde hizmet verme konusunda gayret ve rekabet içinde olmadıklarını gördüğünü, verilecek hizmetin de aynı hizmet olmayacağını, Ankara'da bir personelin alacağı promosyon ile ülkenin ücra bir köşesindeki personelin alacağı promosyon arasında "uçurum" denilebilecek farkların söz konusu olduğunu söyledi.
Oyakbank'tan 200 bine yakın Silahlı Kuvvetler personelinin maaş aldığını hatırlatan Eminsoy, bunun toplam tutarının ayda 3 milyon YTL olduğunu, ancak bu kişilerin banka mevduatındaki payının yüzde 2,7 civarında olduğunu kaydetti.
ING Bank Türkiye Genel Müdürü Eminsoy, askeri birliklerde uydu şube modeliyle hizmet verdiklerini ve şimdiye kadar 62 tanesinin fiziken birliklerden çıktığını bildirdi.
Bir yıl önce Başbakanlığın, maaş ödemeleriyle ortaya çıkabilecek promosyonlar varsa bunların en az yüzde 50'sinin çalışanın kendisine verilmek kaydıyla ilgili kuruluşlar tarafından düzenlemeler ve ihaleler yapılabileceğine ilişkin bir genelge yayınladığını anımsatan Eminsoy, BDDK'nın bu konulardan haberdar olduğunu ve takip ettiğini aktardı.
Gelişmiş ülkelerde hangi bankayla çalışılacağına çalışanın kendisinin karar verdiğine işaret eden Eminsoy, dolayısıyla nihai çözümün çalışanların kendi kararları olduğunu vurguladı.


"EKONOMİK AKTİVİTE BATIDAN DOĞUYA KAYIYOR"


Hakan Eminsoy, Kahramanmaraş'ta kuracakları operasyon merkezine ilişkin sorular üzerine ise, bunun kendileri için radikal bir karar olduğunu, dünyanın önde gelen bankaların operasyon ve destek merkezlerini Hindistan'a taşıdıklarını belirterek, Türkiye'de ise Gebze'ye kadar bir hinterland'dan (bölge) söz edilebileceğini ifade etti.
Operasyon merkezi için 5-6 şehir belirlediklerini, ulaşım, eğitim, altyapı, şehirde yaşayan iş adamı ve yerel yöneticilerin isteklerinin Kahramanmaraş'ı seçmelerinde etkili faktörler olduğunu vurgulayan Eminsoy, "Ekonomik aktivite batıdan doğuya kayıyor. Türkiye'de Anadolu ve daha doğudaki iller, sanayi ve ticarette daha aktif hale geliyor. Kahramanmaraş da bunlardan biri. Her yatırımı İstanbul'da yaptıkça gördük ki bize çok daha pahalıya mal oluyor. Böylelikle daha ucuz ve daha verimli yere yönelmiş oluyoruz. Bizim bu girişimimizi takip edecek başka bankalar olacaktır" şeklinde konuştu.
-"YABANCILARIN SATIN ALMASININ AVANTAJINI GÖRDÜK"-
Türk bankacılık sektöründe yabancı bankaların payının ciddi oranda artmasının ING Bank ve genel olarak sektörde avantaj ya da dezavantaj yaratıp yaratmadığı sorusu üzerine Eminsoy, bugüne kadar bankaların yabancılar tarafından satın alınmasının avantajını gördüklerini ifade ederek, dünyadaki önemli dalgalanmalar ve krize rağmen Türkiye'de ekonomik olarak önemli bir çalkantı yaşanmadığını aktardı.
Bunun temelde, Türkiye'de artık mali yapı ve yatırımın içinde önemli ölçüde yabancı sermayenin yer almasından kaynaklandığı görüşünü aktaran Eminsoy, "Bu sermaye bir gecede gidebilecek nitelikte sıcak parayı ifade etmediği gibi, bizlerle beraber bu ülkenin geleceğini yaşamak durumunda olan ve hatta fırsat bulduğunda yeni yatırım yapacak durumda olan sermaye... Dolayısıyla yabancı sermayenin finansal anlamda ülkeye istikrar getirdiğini düşünüyorum" diye konuştu.
Eminsoy, bireysel emeklilik alanında, Oyak Emekliliğin satın alınma işleminin henüz izin aşamasında olduğunu, yakın dönemde bu işlem sonuçlandırılmadan yeni bir satın almaya bakılacağını düşünmediğini söyledi.
ING Grubunun kendi rakiplerinin tarihinin hemen hemen en büyük zararlarını açıkladıkları bir tarihte karlılıktaki yüzde 15-18'lik düşüşünün büyük başarı olduğuna inandığını dile getiren Eminsoy, ING'nin rakiplerine göre iyi bir başarı sergilediğini ifade etti.
Türkiye'de KOBİ bankacılığına son 2 yılda odaklandıklarının altını çizen Eminsoy, bu alanda şu ana kadar 1,2 milyar YTL'lik kaynak sağladıklarını, ilk 6 ayda yüzde 30 büyüdüklerini ve bu yılı yüzde 50-60 büyümeyle kapatmayı hedeflediklerini bildirdi.
Eminsoy, Oyak Grubuyla olan işlerinin devam ettiğini de belirterek, "Oyak ismi gitti ama Oyak Grubuyla olan işbirliklerimiz devam ediyor" dedi.
ING Bank Türkiye Genel Müdürü Eminsoy, yaptıkları araştırmalarda bankanın isminin İngilizce okunduğu gibi değil Türkçe olarak telaffuz edilmesinin daha doğru olacağı sonucunun çıktığını, dolayısıyla bu şekilde telaffuz edileceğini kaydetti.

habertürk